金融機関・公的支援機関の皆さまへ
中立な立場で実行可能性の高い計画を策定・伴走します
認定経営革新等支援機関として、お取引先の経営改善計画（405事業）・事業再生・各種DD（デューデリジェンス）・モニタリング伴走を迅速かつ確実に実施します。
当事務所の基本姿勢・連携における強み
01
中立性と「実現可能性」の堅持
事業者の実情を正確に把握した上で、実質破綻防止・実質債務超過解消に向けた、金融機関様・事業者様双方にとって納得感のある「実効性の高い計画」を策定します。
02
定期的なモニタリング報告の確実な履行
計画策定後も放置せず、会社状況に応じて、毎月・四半期・半期ごとのモニタリングを実施し、進捗状況や課題の発生を金融機関様へ迅速かつ透明性高くフィードバックいたします。
03
迅速な初動対応と現場主義
ご相談・ご紹介をいただいてから原則1週間以内に初回面談を実施。机上の理論にとどまらず、実際の現場・数値管理の改善まで踏み込んだ伴走支援を行います。
対応可能スキーム・業務領域
- 経営改善計画策定支援事業（405事業）
- 早期経営改善計画策定支援（Vアップ事業）
- 事業再生支援・財務／ビジネスデューデリジェンス（DD）
- 資金繰り可視化・経営改善計画のモニタリング伴走支援
- M&Aアドバイザリー・事業承継支援
主なご支援実績
金融機関・公的機関・事業者様からの代表的な支援実績をご紹介します。
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| 業種 | エリア | 支援内容 | 依頼元 |
|---|---|---|---|
| 産廃処理・運送業 | 関東 | 事業＆財務DD、経営改善計画策定、モニタリング | 公的機関 |
| 美容院（複数店舗） | 関東 | 経営改善計画策定 | 金融機関 |
| 印刷業 | 甲信越 | 事業デューデリジェンス | 金融機関 |
| 生活関連サービス・娯楽業 | 甲信越 | 事業性分析、経営改善計画作成・モニタリング | 公的機関 |
| 金属部品製造業 | 甲信越 | 事業デューデリジェンス・経営改善計画作成 | 公的機関 |
| 電子部品・デバイス製造業 | 東北 | 事業デューデリジェンス・経営改善計画作成 | 金融機関 |
| 生活関連サービス・娯楽業 | 関東 | 事業性分析、経営改善計画作成・モニタリング | 金融機関 |
| 施設賃貸業 | 東北 | M&Aアドバイザリー（企業概要書作成・買い手探索等） | 会社 |
| 宿泊業 | 東北 | 事業デューデリジェンス・経営改善計画作成・M&Aアドバイザリー | 専門家 |
| 教育・学習支援業 | 東北 | 事業性評価報告書作成 | 専門家 |
| 宿泊業 | 東海 | 経営改善計画実行支援 | 金融機関 |
| 防水工事業 | 関東 | 事業デューデリジェンス・経営改善計画書作成 | 専門家 |
| 広告業 | 関東 | バリュエーション | 専門家 |
| 宿泊業 | 中国 | M&Aアドバイザリー（企業概要書作成・買い手探索等） | 会社 |
| 管工事業 | 関東 | 事業承継準備・採用支援（課題可視化と改善ロードマップ策定） | 公的機関 |
| 美容業・建設業・運送業 | 関東 | 405事業活用、経営改善計画策定、返済条件変更合意・月次資金繰り導入 | 金融機関・公的機関 |
| WEBサービス・広告業 | 関東 | 生成AI導入によるバックオフィス業務効率化・コスト削減 | 金融機関・保証協会 |
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| 補助金種類 | ご支援先企業（抜粋） |
|---|---|
| 事業再構築補助金 | 金属部品製造業 |
| 事業再構築補助金 | 機械器具小売業 |
| 事業再構築補助金 | 設備工事業 |
| 事業再構築補助金 | 菓子販売FC店 |
| 事業再構築補助金 | システム開発業 |
| ものづくり補助金 | 医療業 |
| ものづくり補助金 | 自動車部品製造業 |
| ものづくり補助金 | 印刷業 |
| ものづくり補助金 | 歯科医院 |
| その他支援実績 | 医療業、金属製品製造業 など |
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| 名称 | 内容 |
|---|---|
| IDEC横浜 | 中東情勢を踏まえた価格転嫁セミナー |
| 東京商工会議所 | 取引適正化法と生成AIで実現する納得の価格交渉術 |
| IDEC横浜 起業チャレンジセミナー | 創業のための基礎知識と心構え |
| 渋谷区 創業セミナー@オンライン 基本編 | 営業販売戦略（お客様を増やす仕組み） |
| 実践めぐろ創業塾 | 営業販売戦略（お客様を増やす仕組み） |
| 実践めぐろ創業塾 | 財務会計（損益分岐点分析・事業計画） |
| 実践めぐろ創業塾（応用編） | 資金繰り管理の方法 |
| 自主開催 / 宿泊業向け | 「お金のブロックパズル」でどんぶり経営する方法 |
| 自主開催 / 宿泊業向け | 損益分岐点分析のススメ |
※2026年8月時点の実績（抜粋）です。
連携・ご相談の流れ
01
お取引先のご紹介・事前ご相談
下記Webフォームよりお気軽にご連絡ください。事前のご相談・打合せも承ります。
02
迅速な初回面談（1週間以内）
事業者様と面談を実施し、財務・事業の現状確認と課題の抽出を行います。
03
支援方針・計画策定のご提案
実装するスキーム（405事業等）、スケジュール、費用を見積もり、事業者様・金融機関様へご提示します。
04
計画策定・金融機関調整
事業者様と伴走しながら計画を策定し、関係金融機関様との合意形成を図ります。
05
実行支援・定期モニタリング
計画策定後も定期的なモニタリングを実施し、報告書を関係機関へ提出いたします。