経済産業省認定 経営革新等支援機関
商工会議所・支援機関のご担当者様へ

企画・集客・事務を
スムーズにする登壇実績多数

「生成AIを活用した業務効率化」から「中小企業の資金繰り改善・価格交渉」まで。経営者がすぐ実践できるノウハウを分かりやすくお伝えします。

登壇可能テーマ例

超実践!生成AI(ChatGPT / Claude)で始める中小企業の業務効率化と集客術

対象
経営者・小規模事業者・Web担当者
所要時間
90分〜120分(ワークショップ形式も対応可能)

基礎知識から、効果的なプロンプトのコツ、見積書作成・チラシ作成・顧客対応などの自動化事例を実演を交えて解説します。

銀行が応援したくなる!資金繰り可視化と金融機関交渉のポイント

対象
経営者・後継者・財務担当者
所要時間
90分〜120分

資金繰り表の作成法から、金融機関が評価する決算書・事業計画のポイント、返済猶予(リスケジュール)時の現実的な交渉手順までを伝授します。

コスト高騰に負けない!「取適法」と「生成AI」を活用した価格交渉術

対象
中小企業経営者・取引適正化を目指す事業者
所要時間
90分〜120分

価格転嫁交渉の武器となる「取引適正化(取適法)」の知識と、交渉資料の作成・分析を効率化する「生成AI」の具体的な活用方法を解説します。

登壇実績・主催者様からの評価

主な登壇先

  • (公財)横浜企業経営支援財団(IDEC横浜)
  • 東京商工会議所
  • 金融機関セミナー
  • 民間研修会社
  • 等

「具体例が多く、自社で明日から試せるAI活用法がよく分かりました」

(美容業経営者)

「資金繰り表の重要性と銀行が見ているポイントが非常にクリアになりました」

(建設業経営者)

「講師のお声が大変聞き取りやすく、説得力がありました」

(セミナー主催担当者様)

主なご支援実績

金融機関・公的機関・事業者様からの代表的な支援実績をご紹介します。

※表は左右にスクロールしてご覧いただけます

業種エリア支援内容依頼元
産廃処理・運送業関東事業&財務DD、経営改善計画策定、モニタリング公的機関
美容院(複数店舗)関東経営改善計画策定金融機関
印刷業甲信越事業デューデリジェンス金融機関
生活関連サービス・娯楽業甲信越事業性分析、経営改善計画作成・モニタリング公的機関
金属部品製造業甲信越事業デューデリジェンス・経営改善計画作成公的機関
電子部品・デバイス製造業東北事業デューデリジェンス・経営改善計画作成金融機関
生活関連サービス・娯楽業関東事業性分析、経営改善計画作成・モニタリング金融機関
施設賃貸業東北M&Aアドバイザリー(企業概要書作成・買い手探索等)会社
宿泊業東北事業デューデリジェンス・経営改善計画作成・M&Aアドバイザリー専門家
教育・学習支援業東北事業性評価報告書作成専門家
宿泊業東海経営改善計画実行支援金融機関
防水工事業関東事業デューデリジェンス・経営改善計画書作成専門家
広告業関東バリュエーション専門家
宿泊業中国M&Aアドバイザリー(企業概要書作成・買い手探索等)会社
管工事業関東事業承継準備・採用支援(課題可視化と改善ロードマップ策定)公的機関
美容業・建設業・運送業関東405事業活用、経営改善計画策定、返済条件変更合意・月次資金繰り導入金融機関・公的機関
WEBサービス・広告業関東生成AI導入によるバックオフィス業務効率化・コスト削減金融機関・保証協会

※表は左右にスクロールしてご覧いただけます

補助金種類ご支援先企業(抜粋)
事業再構築補助金金属部品製造業
事業再構築補助金機械器具小売業
事業再構築補助金設備工事業
事業再構築補助金菓子販売FC店
事業再構築補助金システム開発業
ものづくり補助金医療業
ものづくり補助金自動車部品製造業
ものづくり補助金印刷業
ものづくり補助金歯科医院
その他支援実績医療業、金属製品製造業 など

※表は左右にスクロールしてご覧いただけます

名称内容
IDEC横浜中東情勢を踏まえた価格転嫁セミナー
東京商工会議所取引適正化法と生成AIで実現する納得の価格交渉術
IDEC横浜 起業チャレンジセミナー創業のための基礎知識と心構え
渋谷区 創業セミナー@オンライン 基本編営業販売戦略(お客様を増やす仕組み)
実践めぐろ創業塾営業販売戦略(お客様を増やす仕組み)
実践めぐろ創業塾財務会計(損益分岐点分析・事業計画)
実践めぐろ創業塾(応用編)資金繰り管理の方法
自主開催 / 宿泊業向け「お金のブロックパズル」でどんぶり経営する方法
自主開催 / 宿泊業向け損益分岐点分析のススメ

※2026年8月時点の実績(抜粋)です。

主催者様向け 広報・事務用素材

チラシ作成や案内文の作成にご利用いただけるプロフィール情報です。

セミナーで登壇する迫田 毅
講師名
迫田 毅(さこた たけし)
肩書
サコタ マネジメントコンサルティング 代表 / 中小企業診断士

略歴(200字版)

ソニー株式会社にて29年間にわたり商品企画・事業企画に従事した後、コンサルティング会社にて約40社の事業再生・M&Aアドバイザリー業務を支援。現在は「サコタ マネジメントコンサルティング」代表コンサルタントとして、資金繰り改善・405事業から最先端の生成AI導入支援まで、中小企業の伴走支援を行っている。

上記テキストはそのままチラシ・案内文にご利用いただけます。講師写真データが必要な場合は、お問い合わせよりご請求ください。

ご依頼の流れと費用

01

お問い合わせ

開催予定時期・テーマ・対象者などをお知らせください(未定の場合も相談可能)。

02

打合せ・お見積り

セミナーの目的やターゲットに合わせ、講義構成やワーク内容をご提案します。

03

開催準備

告知用テキスト・講師写真の提供、テキスト(配布資料)の送付を行います。

04

当日登壇

対面(現地会場)またはオンライン(Zoom等)にて登壇いたします。

※講演費用・講師謝金につきましては、主催者様の規程・ご予算に応じて柔軟に対応いたします。お気軽にご相談ください。

セミナー・研修のご相談・お見積り

開催概要(日時・対象者・目的)をお知らせいただければ、内容・お見積りをご案内します。

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