Services
提供サービス
経営の課題は企業ごとに異なります。現状を丁寧に把握したうえで、最適な打ち手をご提案します。
経営計画・事業計画策定
中長期の経営計画や創業・補助金申請に必要な事業計画の作成をサポートします。
資金繰り・財務コンサルティング
資金繰り表の作成、金融機関対応、財務体質の改善に向けたアドバイスを行います。
経営改善・業務効率化
現場のヒアリングをもとに業務フローを見直し、収益性の改善を図ります。
事業承継・組織づくり
後継者育成や組織体制の整備など、持続的な経営基盤づくりを支援します。
新規事業・創業支援
市場調査から事業立ち上げまで、新たな挑戦を伴走してサポートします。
セミナー・研修
経営者・従業員向けの経営セミナーや社内研修の企画・実施も承ります。
Sakota Management Consulting Office
About Us
現場を知るからこそ、
現場を知るからこそ、
実行できる提案を。
迫田経営コンサルティングオフィスは、「経営者に一番近い相談相手」を目指し、机上の理論だけでなく現場の実情に即したコンサルティングを大切にしています。
業種・規模を問わず、これまで数多くの中小企業・個人事業主の経営課題解決に携わってきました。小さな疑問から大きな経営判断まで、お気軽にご相談ください。
15年+コンサルティング実績
200社+支援企業数
98%顧客継続率
Flow
ご相談の流れ
初回のご相談から支援開始まで、シンプルな4つのステップで進みます。
お問い合わせ
フォームまたはお電話にて、まずはお気軽にご連絡ください。
ヒアリング
現状の課題や目標について、丁寧にお伺いします。
ご提案
課題に応じた支援内容とスケジュールをご提案します。
支援開始
ご契約後、目標達成に向けて伴走支援を開始します。
Contact
お問い合わせ
下記フォームまたは電話・メールにて承っております。通常2営業日以内にご返信いたします。
- 電話
- 03-0000-0000（平日 9:00〜18:00）
- メール
- info@sakota-mc.com
- 所在地
- 東京都千代田区（詳細はお問い合わせ時にご案内）